Prospective créative et future of work
Le monde du travail est en pleine révolution. Les modes de travail, les technologies, les aspirations des collaborateurs changent à grande vitesse. Les profils des candidats, les emplois, les façons de travailler ne seront plus du tout les mêmes à horizon 10 ans, 20 ans.
Pour les entreprises, s’adapter est nécessaire pour rester pertinent et compétitif demain. Se pencher sur le future of work, c’est croire en l’avenir de son entreprise et lui donner une chance de croître et d’impacter le marché dans le futur.
C’est quoi le “Future of work” ?
Ces changements dans les modes de travail, les technologies et les approches du travail, c’est précisément ce qu’étudie le “future of work”. Il s’agit de comprendre, d’analyser et d’anticiper les scénarios du travail de demain.
Il y a deux façons d’envisager le “future of work” : de façon qualitative, et de façon quantitative.
– La prospective quantitative analyse des données chiffrées pour établir des scénarios du travail de demain.
– La prospective créative utilise le design fiction pour se projeter dans le futur et faire émerger des scénarios d’anticipation probables.
Trop de définitions ? Laissez-moi simplifier les choses.
Fermez les yeux, et imaginez votre entreprise dans 20 ans.
Est-elle prospère ? Si oui, comment ? Si non, pourquoi ?
Voici le type d’exercice que nous pouvons faire ensemble, en combinant données chiffrées et méthodes créatives issues de la facilitation et du design fiction. Le “Future of work” vous amène à voir plus loin pour votre structure.
Pourquoi faire appel à une consultante en prospective et “future of work” ? Voici un tour d’horizon des quatre grands objectifs de cet accompagnement vers l’avenir de votre entreprise.
1. Anticiper les tendances futures grâce à la prospective et le design fiction
La futurologie requiert une vision systémique de la société et de l’environnement de travail. Je vous aide à anticiper les tendances émergentes et les changements du marché.
Concrètement :
- Vous identifiez les compétences à acquérir et les stratégies nécessaires à mettre en place pour prospérer dans un environnement de travail en constante évolution.
- Vous prenez un temps d’avance sur la concurrence en anticipant les changements et en positionnant votre organisation en tant que leader de l’innovation.
- Vous saisissez de nouvelles opportunités de croissance sur vos produits et services en percevant les besoins des utilisateurs de demain.
- Vous prenez des décisions éclairées pour l’avenir de votre entreprise, en vous basant sur une analyse rigoureuse des tendances et des scénarios d’avenir.
- Vous identifiez les actions à entreprendre pour maximiser les chances de succès et réduire les risques.
La prospective stimule l’innovation et la créativité en explorant différentes pistes d’évolution et en imaginant des futurs alternatifs. Parce que vous avez le nez dans le guidon, vous avez besoin de l’apport d’un regard extérieur pour percevoir des futurs possibles. La prospective encourage à penser différemment et à explorer de nouvelles idées, de nouvelles approches afin de garder une longueur d’avance sur la concurrence, et d’anticiper les besoins futurs des utilisateurs.
Vous avez besoin d’un regard différent sur l’avenir, d’un pas de côté audacieux pour élargir le champ des possibles ?
Parce que je suis issue du milieu du design et de la création, je peux vous aider.
La recherche de besoins, l’idéation globale et la prospective sont mes domaines de prédilection.
J’utilise la méthode du Design thinking pour la recherche de besoins et la création de nouveaux services et produits qui correspondront aux envies et habitudes des consommateurs de demain. L’analyse systémique des évolutions technologiques, sociétales et économiques est un outil puissant pour votre croissance. Ensemble, inventons votre futur !
2. Développer les compétences transversales pour le travail de demain
La montée en puissance des nouvelles technologies implique de repenser les modes de travail et les compétences nécessaires pour accomplir les missions.
L’acquisition des soft skills n’est plus une option pour les entreprises de demain. Elles doivent développer et adapter en permanence les compétences de leur personnel pour rester concurrentielles.
- Intégration des intelligences artificielles,
- nouveaux modes de travail en full remote ou télétravail partiel,
- e-learning,
- expérience collaborateur… Autant de challenges à relever pour les entreprises qui souhaitent attirer les meilleurs profils et voir leur croissance décoller. Développer les soft skills est une véritable stratégie d’entreprise.
Avec la transformation digitale qui s’accélère, les modes de travail traditionnels doivent évoluer pour s’adapter à ce nouvel environnement. En tant que consultante en prospective et “future of work”, je vous accompagne dans la réflexion sur les nouvelles formes d’organisation du travail, l’intégration des nouvelles technologies et l’acquisition des compétences clés.
Je vous aide à identifier les soft skills nécessaires pour l’avenir et à mettre en place des programmes de formation et de développement adaptés. Retrouvez mon offre de formation ici.
3. Accompagner les RH et les managers vers le future of work
La transition vers le futur du travail représente un défi majeur pour les entreprises, qui nécessite souvent une transformation organisationnelle profonde et une réflexion poussée sur la culture d’entreprise.
La capacité à innover et à s’adapter rapidement aux changements est aujourd’hui un avantage concurrentiel majeur. En travaillant avec une consultante en prospective et “future of work”, vous pouvez bénéficier de méthodes agiles et de conseils stratégiques pour créer un environnement propice à l’innovation au sein de votre entreprise. À chaque étape de mon accompagnement , je choisis dans une palette d’outils allant du coaching, à l’intelligence collective ou le Design thinking pour adapter ma pratique à vos besoins.
J’accompagne les entreprises dans la gestion du changement et de l’innovation, en aidant à clarifier votre vision, vos valeurs et à créer une culture d’entreprise ouverte au changement et axée sur l’innovation et l’expérience utilisateur. Je mets ma créativité et mon expertise en Design et stratégie de marque au service de l’avenir de votre entreprise.
4 : Attirer, engager et fidéliser les talents pour l’avenir de l’entreprise
Les nouvelles générations ont envie de travailler.
Mais travailler différemment.
En comprenant les besoins et les attentes des nouvelles générations de travailleurs, je vous aide à mettre en place des politiques et des pratiques RH attractives. Le “future of work” se fera avec des travailleurs jeunes, qui ont une culture de l’innovation et un sens aigu de l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle.
FAQ
Quelles compétences seront nécessaires pour travailler dans le futur ?
L’automatisation, les intelligences artificielles et les équipes virtuelles bouleversent les traditionnels besoins en compétences. Là où les machines prennent une place de plus en plus importante, les entreprises se distingueront toujours par leur capacité à miser sur l’humain.
Les soft skills comme l’intelligence émotionnelle, la gestion de conflits, le leadership et la prise de parole en public ne pourront jamais être délégués à des machines. Pourtant ils sont indispensables au bon fonctionnement d’une entreprise !
Évidemment, les scénarios de projection varient en fonction des besoins exacts de l’entreprise et du secteur d’activité. Lors d’un audit de besoins, nous pouvons déterminer ensemble quels seront les besoins en formation soft skills de vos futurs collaborateurs.
Doit-on écrire futur avec ou sans -e ? “Future of work” ou “futur of work” ?
En anglais “future” s’écrit avec un -e final. Donc dans l’expression “future of work”, on met bien un -e !
On parle en français de futur au travail ou futur au travail. Et là, pas de -e !
La confusion provient du fait que ce champ disciplinaire nous vient des États-Unis, où les études en “future of work” ont émergé il y a une vingtaine d’années.
Mais avec ou sans -e, je vous guide pour mieux appréhender l’avenir et la croissance de votre entreprise de façon créative et prospective. Peu importe l’orthographe, ce qui compte, c’est la performance !
Pourquoi faire appel à une consultante en “Future of work” ?
Faire appel à moi, consultante “future of work”, c’est mettre toutes les chances de votre côté pour retenir les talents, renforcer l’engagement des collaborateurs et créer un environnement de travail favorable à la productivité et au bien-être.
Nous avons tous une zone de génie au travail. Elle est parfois mal identifiée, ou mal exploitée.
C’est ma mission de coach et facilitatrice de faire éclore au grand jour les talents propres à chacun, pour faire avancer l’entreprise en direction de son futur souhaitable.
Je vous permets de piloter la transformation de votre entreprise de manière proactive, en anticipant les évolutions du marché et en adaptant vos modes de travail.
Grâce à mon expertise en Intelligence collective, coaching et Design thinking et à mes compétences en conduite du changement, je peux vous aider à maximiser la performance de votre entreprise tout en favorisant le bien-être des collaborateurs. Si vous souhaitez en savoir plus sur mes services en prospective et “future of work”, n’hésitez pas à me contacter.
Ensemble, voyons plus loin dans le futur pour votre entreprise !
Design thinking, design fiction, UX design… quelles différences entre ces termes ?
“Design” signifie “concevoir” en anglais. Il s’agit donc de concevoir, de manière unique et adaptée à votre besoin, des produits, services, applications, etc.
Je vous explique le design thinking sur cette page.
Convaincu ? Formez -vous et vos équipes ! Je propose une formation au Design thinking avec IDEANIMA, mon organisme de formation certifié Qualiopi.
L’UX design est une approche des produits et services du point de vue de l’utilisateur. Je vous explique tout ici.
Le design fiction est aussi appelé design spéculatif. Il s’appuie sur la créativité et l’imagination pour envisager des scénarios futurs à partir de données réelles. C’est un exercice typique du “future of work”. Je conduis des ateliers de design fiction pour vous aider à voir plus loin, en toute liberté créative, pour votre entreprise. Contactez-moi !